
2008年ERP事业部-ERP产品支持部年结预案通知
随着10月份最后一个工作日的来临,我们运维服务、实施团队都将进入一年一度的年结高峰期。年结高峰期不仅是一线服务团队工作最忙碌最繁重的时期,但也是实现服务收入体现服务价值的关键时刻。
为了更高效地为客户服务,有效缓解运维服务的巨大压力、平稳地渡过年底运维服务高峰、最终全面地赢得年结战役的胜利,同时达成4季度业绩冲刺的目标。前期ERP产品支持已通过绿色通道进行了年结需求调研,根据调研结果和以往年结经验,尤其是2007年年结顺利度过的经验,现ERP产品支持部制订了一套年结预案(见附件,预案囊括了年结前准备工作及年结中应急响应措施),要求从即日起各分公司(服务、实施序列)、伙伴开展2008年年结预演及报备工作,详细要求见《ERP事业部-ERP产品支持部2008年结预案》,《样板用户年结报备》,请各机构、伙伴相关负责人尽快开展年结预演及报备工作。
ERP事业部
ERP产品支持部
ERP事业部-ERP产品支持部2008年结预案细则
为支持ERP2/3项目(用户)产品升级,确保升级工作的及时性和准确性,有效提高客户满意度,特重发2007“关于建立U8ERP2/3项目(用户)升级绿色通道的通知”,望各机构严格遵守执行。
详细通知内容见附件“关于建立U8ERP2/3项目(用户)升级绿色通道的通知”。
ERP2/3项目升级报备表见附件“ERP2/3项目升级报备表”。
ERP产品支持部